Jaká je role manažera udržitelnosti?
Stále častěji se ve firmách objevuje pozice manažera/manažerky udržitelnosti neboli sustainability managera. Jaká by měla být jeho náplň práce, přínosy, odpovědnosti a zapojení do struktury firmy?…
Evropská poradní skupina pro účetní výkaznictví (EFRAG) nedávno zanalyzovala 656 ESG reportů firem, které už reportovaly podle standardů CSRD. Výsledky přinášejí cenný vhled do toho, jak se firmy s požadavky popasovaly, a pro ty, které reporting teprve čeká, jsou skvělým zdrojem inspirace i ponaučení.
👉 25 % reportů má méně než 70 stran
👉 Struktura reportů odpovídá obecným požadavkům ESRS
Analýza dvojí materiality je základním prvkem ESG reportingu a určujte témata, kterým je třeba se v ESG reportu věnovat. Vyžaduje zhodnocení vlivu firmy na okolí a také vliv okolí na firmu. Dle EFRAGu jsou nejčastějšími materiálními tématy firem právě tato témata:
Přičemž dalšími častými tématy jsou:
Naopak méně časté jsou:
Mikroplasty
Práva původních obyvatel
Znečištění živých organismů a potravinových zdrojů
Z analýzy vyplývá, že do stakeholder dialogu firem jsou zatím nejčastěji zapojovány především obchodně relevantní skupiny jako jsou zaměstnanci, zákazníci, dodavatelé a investoři.
Není to až tak překvapivé, právě s těmito skupinami firmy komunikují nejčastěji. My vždy doporučujeme rozšířit záběr i na další zainteresované strany jako jsou například neziskové organizace, komunity a odbory tak, aby měl stakeholder dialog co největší přínos a neopomněl žádný významný subjekt.
💡Dialog s vašimi stakeholdery je důležitým a klíčovým momentem – vyžaduje umění naslouchat všem, na kterých váš byznys stojí. Když dokážete zapojit různé hlasy do vaší podnikatelské činnosti, nezískáte jen data, ale i cenný kompas pro strategická rozhodnutí a dlouhodobou konkurenční výhodu.
Každá firma si pod pojmem "klimatický plán" představuje trochu něco jiného a výsledkem je směs různých přístupů, které se zatím těžko porovnávají. Ukazuje se ale, že právě jasně definovaný klimatický plán může být klíčem k důvěryhodnosti a k tomu, aby cíle nezůstaly jen na papíře.
Jaké jsou tedy konkrétní výsledky z analýzy prvních ESG reportů firem?
Analýza 656 ESG reportů firem ukázala, že se firmy nebojí ukázat i citlivá témata jako jsou například incidenty týkající se diskriminace na pracovišti nebo porušování lidských práv. Tyto případy jsou často „neviditelnými duchy“ – každý o nich mluví, ale málokdo je skutečně dokumentuje.
Díky ESG reportům máme konečně konkrétní data, která mohou vést k reálným změnám a zodpovědnému přístupu.
Pokud vás zajímá více detailů k ESG reportingu nebo řešíte, jak se na něj připravit, rádi s vámi vše probereme na nezávazné konzultaci. Kontaktujte nás.
Stále častěji se ve firmách objevuje pozice manažera/manažerky udržitelnosti neboli sustainability managera. Jaká by měla být jeho náplň práce, přínosy, odpovědnosti a zapojení do struktury firmy?…
Investoři a banky čím dál více upřednostňují zelené projekty, které mají přispívat ke zlepšení životního prostředí či zmírnění dopadů klimatické změny. Zelené financování neboli sustainable finance…
Evropský parlament schválil směrnici, která firmám nastaví pravidla pro reportování nefinančních dat jako je například uhlíková stopa. V Česku se bude reportovací povinnost týkat přibližně tisícovky…